كلية العلوم جامعة سوهاج
الرئيسية المشاركة المجتمعية وحدة الخدمات المجتمعية وحدة متابعة الخريجين وحدة السلامة وادارة الازمات انشطة تنمية وحماية البيئة تنمية الموارد الذاتية للكلية

خطة تنمية الموارد الذاتية للكلية

 

 

تهتم كلية العلوم بشكل خاص بتنمية الموارد الذاتية للكلية حيث يساهم ذلك فى دعم  وتوفير التمويل لدعم العملية التعليمية والبحثية وخدمة المجتمع. وتعتمد خطة الكلية على عدد من المحاور من اهمها  تشجيع المشروعات البحثية (التمويل الخارجى) - تنمية الوحدات ذات الطابع الخاص والتوسع فيها  -التوسع فى اتفاقيات التعاون المشترك مع المجتمع المحلى -تحسين استغلال المعدات المتاحة بالكلية -تسويق الخدمات التى تقوم بها الكلية - تشجيع المؤتمرات الدولية والمحلية.  لقد تم انشاء وحدة للخدمات المجتمعية بكلية العلوم لتتولى تفعيل دور الكلية فى خدمة المجتمع المحيط بما يؤدى إلى دعم الموارد المالية للكلية بما يساهم فى تمويل وتنفيذ الابحاث العلمية التطبيقية.

  

وكان لابد للكلية من وضع خطة لتنمية الموارد الذاتية للكلية من خلال تفعيل دورها فى خدمة المجتمع وذلك ضمانا لتحقيق استراتيجية الكلية . ويوضح الجدول التالى الخطة التنفيذية لخطة تنمية الموارد الذاتية بالكلية .

 


                                                           

 

الخطة التنفيذية لتنمية الموارد الذاتية للكلية

 


الاهداف

الخطط والبرامج

الانشطة

مؤشرات النجاج

المدى الزمنى

المسئولية

تشجيع المشروعات البحثية (التمويل الخارجى)   

تنمية قدرات اعضاء هيئة التدريس على كتابة المقترحات البحثية والتى تمول من جهات محلية او  دولية

-  برامج تدريبية للاعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم

- عدد المشروعات الممولة من جهات داخلية او خارجية

2009-2010

- وحدة المشروعات بالجامعة

-  ادارة الكلية

 

تنمية الوحدات ذات الطابع الخاص

-حصر الامكانات المتاحة بالوحدات

-تسويق انشطة و امكانات الوحدات   

- التوسع فى انشاء وحدات جديدة

- حصر الامكانات المتاحة بالوحدات ذات الطابع الخاص  

- تحديد الفجوة بين احتياجات المجتمع والامكانات المتاحة

- وضع الية لتوثيق الخدمات المجتمعية

- تسويق الخدمات المجتمعية    

- مقدار المساهمة في برامج خدمة للمجتمع

- مستوى المشاركة والاستجابة.

- عدد البحوث والدراسات واستشارات.

- العائد السنوى من الوحدات ذات الطابع الخاص

2010 -2015

- وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة  

التوسع فى اتفاقيات التعاون مع المجتمع المحلى 

- تقييم  احتاجات المجتمع المحلى 

- تفعيل الاتفاقات المتاحة ومراجعتها

- توقيع اتفاقات جديدة

 

- التعرف على احتاجات المجتمع  وتحديد الخدمات التبادلية

- توثيق العائد الاتفاقات المفعلة والجديدة

 - عدد الاتفاقات المفعلة  - حصر عائد تفعيل هذه الاتفاقات

- حصر مردود التدريب الميدانى لطلاب الكلية من خلال هذخ الاتفاقات  

 

 

2010- 2015

وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة  

تحسين استغلال الامكانات المتاحة بالكلية

  وضع اليات وحسن استغلال الامكانات المتاحة بالكلية

- وضع اليات  لصيانة الاجهزة

-  تطوير ملف الاجهزة العلمية بالكلية

 -تحسين المردود من خلال الاجهزة

- وجود ملفات الاجهزة العلمية

2010- 2015

- ادارة الكلية  

-تسويق الخدمات التى تقوم بها الكلية

-  تحسين اليات تسويق الخدمات المجتمعية من خلال المنشورات – الموقع الالكترونى للكلية – المراسلات للجهات المستفيدة

- طباعة دليل للخدمات المجتمعية وتحديثة 

-  النشر الالكترونى

- توفير قاعدة بيانات الكترونية للخدمات ومردود الوحدات ذات الطابع الخاص 

وجود وتوزيع دليل الخدمات المجتمعية

2009 – 2015

وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة

تشجيع المؤتمرات الدولية والمحلية

-تنفيذ مؤتمرات محلية ودولية

تشجيع اعضاء هيئة التدرس بالكلية على تنفيذ مؤتمرات محلية او دولية

عدد المؤتمرات المحلية والدولية التى تعقد او تشارك فيها الكلية

2010-2015

ادارة الكلية

تقوية التواصل مع المجتمع

-استطلاع رأى المجتمع فى الخدمات المقدمة من الكلية

- تقوية الروابط الالكترونية مع مؤسسات المجتمع المدنى

- استطلاع رأى خريجى الكلية بمواقع العمل

-استبيان رأى  المجتمع المحلى فى الخدمات

- تنفيذ الاجراءات التصحيحية من خلال استطلاع الرأى والدرسات المجتمعية

- تنفيذ الاستبيانات وتحليل التغذية الراجعة

- حصر الاجراءات التصحيحية وتفعيلها

2010- 2015

ادارة الكلية

تسويق الابحاث العلمية التطبيقة

تحديد المشكلات البحثية بالمؤسسات الصناعية والخدمية

لقاءات مع  المسئولين بالمؤسسات الصناعية من خلال الزيارات الميدانية 

تحديد المشكلات البحثية

2009-2015

ادارة الكلية

 

.