اجتمع فريق المراجعين بالهيئة القومية لضمان جودة التعليم والإعتماد مع اعضاء الجهاز الإدارى فى اليوم الثالث من الزيارة
متسائلين عدة اسئلة عن الجهاز الإدارى وكان من ضمنها التحليل البيئى وهل تم توزيع استمارات على الموظفين لمعرفة نقاط الضعف ومعالجتها وهل هناك فائض او عجز فى العمالة على مستوى الكليةوما هو نمط القياده داخل كل إدارة وهل تم عمل كورسات لتدريب الموظفين وما مردود التدريب على الموظفين ومستوى رضاه عن إداء المدرب وهل تستخدم الكلية التقارير السنوية للمحاسبة وهل تم عرض اقتراح وتم تنفيذه وما هى الرضا الوظيفى للاداريين عن العمل وهل توجد روح الفريق فى مجال العمل وما الاجراءات التى اتخدتها الكلية لترفع نسبة الرضا الوظيفى للعاملين وكان رد الموظفين انه يتم عمل أجتماع دورى كل ثلاثة اشهر لمعرفة نقاط القوة والنقد البناء لتطوير المنظومة العملية بالكلية وانه تم تركيب التكيفات وان هناك دعم مادى ومعنوى يتمثل فى المكأفات و شهادات تقدير و ”الثناء الإيجابي هو التقدير الكامل للعمل الذي يتم أداؤه بشكل جيد، ويعبر عنه المديرون بصفه شخصية أو علنا”، وانه يوجد عجز ف العمالة على مستوى الكلية والجامعة ويتم عمل كورسات تخصصية للموظفين كلاً فى مجاله والرؤية المستقبلية للعمل دليل نجاح القيادة في الإحاطة بالمتغيرات وقصور الرؤية دليل القصوروكلما زاد الإنسجام بين أعضاء الفريق و كلما زاد التفاهم كلما إستطاعوا تحقيق أهدافهم بشكل جيد و بطريقة سريعة مؤكدين تواجد روح الفريق والعمل الجماعى من اجمل النهوض بالكلية
اختتم احد اعضاء الفريق الاجتماع بإن تتبع الكلية معايير موضوعية معلنة
